Ivo Brughmans
Paradoxaal leiderschap – Soepel schakelen tussen tegenpolen
Feitenkennis – 10 redenen waarom we een verkeerd beeld van de wereld hebben en waarom het beter gaat dan je denkt
Hans Rosling
The Oxford Handbook of Organizational Paradox
Wendy Smith, Marianne Lewis, Paula Jarzabkowski, Ann Langley (ed)
Spannend veranderen – Over spanningen bij veranderen en adviseren
Prof.dr. Léon de Caluwé
Drijfveren – willen = doen van Versnel en Koppenol
Hans Versnel, Machiel Koppenol
Getting to yes with yourself van William Ury, Harvard
William Ury
Managementvaardigheden Robert Quinn
Robert E. Quinn