Intro-tekst

In een complexe wereld moeten we allemaal dagelijks omgaan met dilemma’s: levensdilemma’s, organisatorische dilemma’s, beroepsdilemma’s.

Leren omgaan met dilemma’s is een vaardigheid essentieel in de 21e eeuw.
Met dit boek bieden wij een overzicht van dilemma-denkers, een praktische proces-methode voor het omgaan met dilemma’s en een encyclopedisch overzicht van veel voorkomende dilemma’s.

Bestel het boek

Preview

Kies "Fullscreen" weergave om te lezen.

Aanbevelingen

Widgets

  • Het (leren) denken in dilemma’s is een ‘hot topic’. Theoretisch en conceptueel is er met name de laatste jaren veel over geschreven. Er is echter veel behoefte aan concretiseringen en aan handvatten voor de praktijk. Daarin is dit boek een flinke stap vooruit: managers en consultants leren met dit boek omgaan met dilemma’s.
    Prof.dr. (em) Leon de Caluwé, Hoogleraar Vrije Universiteit, Amsterdam
  • Een alomvattende encyclopedie is niet handzaam en een handzaam boek kan niet alomvattend zijn. Indachtig de hoofdlijn van het boek is het de schrijvers gelukt om deze tegenstelling te verzoenen. Allard Everts en Steven Olthof dringen door tot de essentie van de belangrijkste tegenstellingen in leiderschapsland. Ze hebben er duidelijk lang en intens mee geleefd, want het leest vlot en geeft inzicht.
    Manfred van Doorn, Leiderschapstrainer, ontwerper Double Healix model
  • Dit boek moet worden gelezen door iedereen die in werk of privé te maken heeft met kiezen, met beleid maken en beslissingen nemen. Het is dus een boek voor iedereen: strategen, adviseurs, bestuurders en politici. Maar ook voor ouders, gelovigen en buurtbewoners. De auteurs leggen op een briljante manier verbanden tussen diepgaand filosofisch denken en de uitwerking daarvan voor de praktijk. Ze laten ons zien dat verzoening en dialoog onmisbare levenskwaliteiten zijn.
    Prof. Wessel Ganzevoort, Bestuursadviseur
  • Dilemma’s kunnen knap lastig zijn. Het kan al een dilemma zijn hoe ermee om te gaan. Moet je één van de hoorns beetpakken? Moet je zoeken naar een win-win oplossing? Eén dilemma hoeft echter niet te bestaan: wie van alles over dilemma’s wil leren moet dit boek lezen. Dat lost niet alles op, maar het helpt wel!
    Prof. (em) Arend Soeteman, Hoogleraar rechtsfilosofie VU Amsterdam
    Hoogleraar rechtsfilosofie VU Amsterdam
  • Dit indrukwekkende boek van twee door de wol geverfde adviseurs is bemoedigend en hoopgevend voor ieder die is verwikkeld in schijnbaar onoplosbare keuzevraagstukken. Het is onmisbaar voor professionals in het bedrijfsleven, bij de overheid en in de non-profitsector die regelmatig complexe problemen moeten oplossen.
    Prof. (em) Peter Idenburg, consultant en executive coach
    consultant en executive coach

Recensies

Recensie bij Bol.com

Ontelbare dilemma's, van kleine tot grote, vinden wij op ons levenspad. Als bestuurder, als professional, als werknemer, als mens. Maar gaat het altijd om een keuze tussen 'dit OF dat', om proposities die elkaar uitsluiten? Of is het ook mogelijk om zowel dit áls dat te kiezen en dus 'dit EN dat' te realiseren. Het boek 'Dansen met dilemma's' beantwoordt deze vraag met een volmondig ja. Ja, het … Lees verder

Recensie t.b.v. Managementboek.nl

De wereld om ons heen wordt steeds complexer. Informatiestromen groeien enorm in een snel tempo. Bolwerken maken plaats voor netwerken, technische ontwikkelingen versnellen alsmaar. Onzekerheid neemt toe en de toekomst is niet meer te voorspellen. Het is dan ook niet gek dat we in ons werk en ons dagelijks leven steeds meer dilemma’s op ons pad vinden. Een dilemma is in ons land iets met een … Lees verder

Feitenkennis – 10 redenen waarom we een verkeerd beeld van de wereld hebben en waarom het beter gaat dan je denkt

Hans Rosling beschrijft in zijn boek ‘Feitenkennis’ (in het Engels “Factfulness”) dat de mens 10 instincten heeft die het lastig maken om een op feiten gebaseerd wereldbeeld te hebben. Deze instincten zijn: het kloofinstinct (onze neiging van alles en nog wat in te delen in twee afzonderlijke en vaak tegengestelde groepen, met daartussen een imaginaire kloof – een diepe afgrond van … Lees verder

De auteurs

De auteurs

Steven A. M. Olthof

Steven A. M. Olthof (1951), is technisch bedrijfskundig ingenieur en was tussen 1976 en 2009 organisatieadviseur en partner bij KPMG Management Consulting. Momenteel is hij actief als bestuursadviseur en hij is gespecialiseerd in de werkgebieden strategie, innovatie, beleveniseconomie en corporate governance. Hij is associate partner bij het European Centre for the Experience Economy. In eerdere fasen van zijn carrière was Steven actief op de werkterreinen financieel management, interne besturing, managementdevelopment en veranderingsmanagement en werkte hij samen in projecten met bureau Trompenaars Hampden-Turner. Hij publiceerde artikelen en enkele boeken en was docent bij SIOO en managementcursussen.

Mail Steven

Allard G. A. Everts

Allard G.A. Everts (1946) is mijnbouwkundig ingenieur. Na vijftien jaar internationaal werk binnen zijn vakgebied, voornamelijk voor Hoogovens (nu Tata Steel), koos hij voor organisatieadvieswerk. De eerste vijf jaar als adviseur van mkb-bedrijven en daarna, werkzaam voor KPMG Management Consulting, als projectdirecteur van grote ontwikkelingsprojecten in Centraal en Oost-Europa. Eind 1998 stapte hij over naar Trompenaars Hampden-Turner, het cultuur-adviesbureau van KPMG, waar hij tot 2009 verantwoordelijk was voor managementadvies en -coaching rond kernwaarden, business principles en het omgaan met dilemma’s.
Hij is co-auteur van enkele boeken en doceerde als gastdocent aan het UMC te Leiden.

Mail Allard

Blog

Blog

Eerste artikel

Korte of Lange termijn

In ons gedrag laten wij ons leiden door kansen en bedreigingen. Niet uitsluitend, maar wel heel vaak. Vooral als het gaat om iets dat nabij is. Vandaag, morgen, deze maand, dit jaar. Een super koopje scoren via One DayOnly. Je fiets op slot en aan de ketting tegen de gelegenheidsdief. Vandaag een anti-corona vaccinatie halen en niet nog een week wachten. De schaatsen slijpen en in het vet, klaar … Lees verder

Spannende dilemma’s

Spannende dilemma's

Eerste case

Big Tech: ‘Doorgeven versus Uitgeven’

Al struinend door dilemma-land vonden we in de bladen NRC, FD, de Volkskrant en Vrij Nederland een groot aantal actuele artikelen over Big Tech. NRC 16 december 2020 De vijf redenen waarom Big Tech getemd wordt, Marc Hijink, Reinier Kist, Clara van de Wiel NRC 16 januari 2021, ‘Politiek moet eindelijk Big Tech mores leren’ door Marleen Stikker en Sander van der Waal (Waag Future lab … Lees verder

Contact

Bestellen kop

Bestellen

boekkaft

boekomslag Dansen met dilemma's

Bestellen tekst

Dansen met dilemma's
Op weg naar wederzijdse winst

Auteurs: Allard Everts & Steven Olthof
Uitgever: A&S
ISBN 978-90-79679-57-7
Nederlandstalig • 408 pagina's

€ 35,50 incl. 9% BTW en verzendkosten

Nu bestellen