Sinds enige tijd verzorgt professor Roland van der Vorst (TU Delft) een column in het Financieel dagblad, onder het kopje Contrapunt.
Polderen 3.0
In zijn column van 22 december 2018 houdt hij een pleidooi voor ‘Polderen 3.0′. ‘Oorspronkelijk waren er twee elementen essentieel bij het polderen. Ten eerste: bij problemen onderlinge verschillen tussen de stakeholders niet uit de weg gaan, maar met open vizier tot oplossingen komen. En ten tweede tot compromissen komen. Compromissen die echter in de praktijk of voor de gebruikers niet altijd het beste zijn. Polderen 3.0 gaat een stap verder: verschillende eisen en wensen worden niet gereduceerd tot het best mogelijke alternatief voor iedereen, maar gebruikt als input voor de allerbeste oplossing voor eenieder’. Zie de column voor de interessante voorbeelden die hij geeft
Janusdenkers
In zijn column van 23 februari 2019 pleit van der Vorst bij het oplossen van problemen voor ‘Janusdenkers’. ‘Naar Janus, de God met de twee gezichten. Voor complexe problemen kun je met de huidige denktrant van ‘voor elk probleem is er een absolute oplossing’ of ‘het leven is een bordspel met winnaars en verliezers’ niet uit de voeten. We zullen ons vermogen om om te gaan met ongewisse situaties moeten vergroten. Onder andere door ambiguïteit en paradoxen toe te laten in ons denken. Tegenstrijdigheden ervaren, maar ze ook productief maken’.
Ons commentaar:
De boodschap van Van der Vorst is recht in de roos. Onze huidige complexe, snel veranderende wereld, vol met dilemma’s, paradoxen en tegenstrijdigheden wordt wel een VUCA wereld genoemd (V=volatile, U=uncertain, C=complex, A=ambiguous). Om die wereld aan te kunnen moeten we die dilemma’s en paradoxen niet alleen onder ogen zien, maar ook met 21e eeuwse vaardigheden en een goede procesmethodiek te lijf gaan. In ons boek ‘Dansen met dilemma’s’ beschrijven we die. Het maakt dan ook niet uit of je het dilemma-denken, Janusdenken, paradox-denken of polderen 3.0 noemt.
Geef een reactie